Exemplo ilustrativo. Este planejamento é uma demonstração da metodologia Edidesk com dados fictícios. Cada planejamento real é construído sob medida com base no perfil específico da empresa, do consultor e dos editais ativos no momento.
Planejamento criado pela Edidesk
Planejamento estratégico de credenciamento Plano Expert

Empresa Exemplo Consultoria Ltda

Empresa Exemplo Consultoria Ltda
Consultor: João Silva Gerado em 27/04/2026 08:03

Objetivo

A Edidesk elaborou este planejamento personalizado de credenciamento com base no perfil da sua empresa e do consultor responsável, dados atualizados de mercado e editais disponíveis no Sistema S. O objetivo é orientar de forma clara os próximos passos.

Dados da empresa

Razão socialEmpresa Exemplo Consultoria Ltda
CNPJXX.XXX.XXX/0001-XX
Tipo societárioLTDA✓ Sem restrições
PorteMicro Empresa
Data de abertura2012-10-17✓ Empresa com 13 anos — ideal pra maioria dos editais
Capital socialR$ 10.000,00✓ De acordo com o exigido pelo SGF Sebrae
Cidade / UFSão Paulo / SP
E-mailcontato@empresaexemplo.com.br
Telefone(11) 9XXXX-XXXX
Funcionários CLT / PJ0 CLT · 3 PJ
LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/joaosilva-exemplo/
Instagramhttps://www.instagram.com/empresaexemplo/

CNAEs

⚠ Atenção: falta o CNAE 7020-4/00 (Consultoria em gestão empresarial). Sem ele, a empresa não pode se credenciar como consultora SGF — só instrutora. Para atuar também como consultora, é necessário incluir esse CNAE no contrato social.
  • 8599604 — Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial✓ Instrutoria — apto pra SGF

Consultor principal

NomeJoão Silva
Vínculo com a empresaSócio
Formação principalAdministração de Empresas
Outras formações
Especializações complementares em metodologias de desenvolvimento humano aplicadas a consultoria e negócios.
Cidade / UFSão Paulo / SP
Disponibilidade pra viagensSim — SP, RJ, SC, MG
Serviços e público-alvo
Consultoria, treinamento, imersões e mentoria, em formato presencial e online, retenção de talentos, alinhamento de sócios entre outros serviiços para empresa. Ticket corporativo médio de R$ 5 mil (programas de 2 dias com mapeamento, equipes de até 16 pessoas).
Áreas de atuação (últimos 10 anos)
Nao.

Área comercial

Canais de captaçãoIndicação de clientes, Marketing digital orgânico, Eventos e palestras
Investimento em mídia/mêsR$ 200
Canais de mídiaInstragam, Facebook, Linkedin
Estados com mais clientesSP, RJ, MG

Networking institucional

Networking com Sebrae/SescoopFui contratado via XYZ e ABC para o projeto XXXX do SEBRAE/XX, sem cadastro direto, mas o diretor me conheceu e gostou do trabalho, e solicitou meu credenciamento. Conduzo 2 dias de oficina sobre liderança, autenticidade, originalidade e economia circular.
Relação com entidadesAssociações diversas em São Paulo, incluindo pousadas, restaurantes, artistas, esportistas. Palestras, eventos, atendimento das pessoas.

Preferências de credenciamento

Áreas de interesseDesenvolvimento Territorial, Economia Criativa, Educação, Eficiência Energética, Empreendedorismo, Pessoas, Negócios Internacionais, Planejamento Empresarial / Design de Serviço, Propriedade Intelectual, Inovação / Gestão da Inovação
Principal área de atuaçãoPessoas

Diagnóstico da situação atual

Empresa com sede em São Paulo (SP), tem interesse nas áreas de Desenvolvimento Territorial, Economia Criativa, Educação, Eficiência Energética, Empreendedorismo, Pessoas, Negócios Internacionais, Planejamento Empresarial / Design de Serviço, Propriedade Intelectual, Inovação / Gestão da Inovação, sendo o principal foco Pessoas. A Empresa Exemplo é uma empresa Micro Empresa no formato LTDA, o que permite o credenciamento na maioria dos editais disponíveis. Possui o CNAE de instrutoria (8599-6/04), mas não tem o de Consultoria. Caso deseje atuar como CONSULTOR é necessário solicitar inclusão do CNAE 7020-4/00 (Consultoria em gestão empresarial). Com de 0 a 10 funcionários CLT, o capital social atual de 10.000 reais está adequado ao mínimo de R$ 10.000 exigido pelo Sebrae. O interesse manifestado é em se credenciar nos seguintes editais: SGF (Consultoria e Instrutoria Sebrae), Sebraetec e Soluções de mercado. A empresa, através do consultor João Silva, ainda não está credenciada nos editais operados pela Edidesk.

Raio X — Análise de mercado Sebrae

Visível

Top 11 estados na área de Pessoas (contratos 2024–2026, Portal da Transparência Sebrae).

EstadoContratosValor totalVlr médio
SP739R$ 34.587.980,06R$ 46.803,76
RJ913R$ 6.227.197,02R$ 6.820,59
MG90R$ 5.833.471,48R$ 64.816,35
BA26R$ 3.794.700,00R$ 145.950,00
SC228R$ 3.644.047,14R$ 15.982,66
MT58R$ 3.302.696,58R$ 56.943,04
MS66R$ 2.173.927,00R$ 32.938,29
TO87R$ 2.044.920,25R$ 23.504,83
SE35R$ 1.938.903,56R$ 55.397,24
RR75R$ 1.755.218,82R$ 23.402,92
CE123R$ 1.718.499,40R$ 13.971,54

Fonte: Portal da Transparência Sebrae · contratos 2024-2026.

Orçamento Sebrae 2026

Oculto

Orçamento Sebrae 2026 oculto. Acione o botão acima para mostrar o orçamento publicado por cada Sebrae estadual.

Estratégia de expansão

Nesse ciclo iremos focar em iniciar o credenciamento. Vamos trabalhar as subáreas / fichas Liderança, Cultura e Clima Organizacional, Qualidade de Vida no Trabalho, Controle e melhoria de processos, Design e Melhoria de Serviços, Implantação de processos de Gestão da Inovação nos editais SGF PE, Sebraetec PE. Em paralelo, vamos cadastrar a solução já desenvolvida pelo consultor em 1 edital de Solução de Mercado (Mercado PE), aproveitando soluções já validadas no mercado. A ideia inicial é aumentar as áreas de atuação da empresa e acelerar o processo de contratação.

Definição dos programas

SGF — Sistema de Gestão de Fornecedores

O SGF é o principal programa de credenciamento do Sebrae. Funciona via editais estaduais; consultores e instrutores são credenciados em diversas subáreas tanto para consultoria como instrutoria. As demandas chegam por rodízio e em alguns estados pela escolha livre do cliente.

Sebraetec — Soluções tecnológicas

Sebraetec é a frente de inovação do Sebrae. Funciona por demanda — empresas de consultoria são contratadas para entregar soluções específicas (fichas técnicas) a micro e pequenas empresas.

Solução de Mercado — Sebraeplace e similares

Editais estaduais que comercializam soluções já desenvolvidas pelo consultor diretamente para clientes do Sebrae, com escolha do cliente ou validação por gestor. Diferente do SGF/Sebraetec, aqui você cadastra uma solução pronta e ela fica disponível em catálogo no Sebrae.

Editais recomendados

SGF PENOVO credenciamento
EquipeSócios, CLT e Prestador
Tipo de contrataçãoRodízio
Subáreas escolhidas
⚠ Via kit (atestado a montar) (3)
  • 1.6 · Liderança (instrutoria)
  • 1.5 · Cultura e Clima Organizacional (instrutoria)
  • 1.9 · Qualidade de Vida no Trabalho (instrutoria)
Sebraetec PENOVO credenciamento
EquipeSócios, CLT e Prestador
Tipo de contrataçãoTomada de preços com Escolha livre do cliente
Fichas escolhidas
⚠ Via kit (atestado a montar) (3)
  • MMP14003-4 · Controle e melhoria de processos
  • DS24001-4 · Design e Melhoria de Serviços
  • GI42001-6 · Implantação de processos de Gestão da Inovação
Atenção
Sebraetec exige CNAEs específicos de acordo com as fichas técnicas escolhidas.
Mercado PESOLUÇÃO DE MERCADO
EquipeSócios, CLT e Prestador
ContrataçãoEscolha do cliente, validada pelo Sebrae/UF
Subsídio Sebraeaté 60%

Subáreas recomendadas

📋 Atestados disponíveis: a empresa possui mais de 6 empresas que podem fornecer atestados de capacidade técnica. Obs da empresa: Essa parte eh facil

Subáreas que serão incluídas neste planejamento, ordenadas pelo número de repasses metodológicos disponíveis (Sebrae Nacional).

Liderança4
Cultura e Clima Organizacional3
Qualidade de Vida no Trabalhosem repasses

Fichas técnicas recomendadas

Fichas técnicas Sebraetec que serão incluídas neste planejamento. Cada ficha tem valor máximo definido pelo Sebrae e exige perfil específico da empresa prestadora de serviço.

DS24001-4Design e Melhoria de Serviços
Aceita em: PE
Valor máximoR$ 11.250,00
Perfil desejado da prestadora
Empresa com experiência e conhecimento métodos ágeis; Empresas de consultoria tecnológica.
📄Ver PDF oficial da ficha
GI42001-6Implantação de processos de Gestão da Inovação
Aceita em: PE
Valor máximoR$ 20.000,00
Perfil desejado da prestadora
Para essa consultoria, a Prestadora de Serviços deverá demonstrar domínio sobre os processos de gestão da inovação, processos de transformação digital em empresas de pequeno porte, incluindo ações de diagnóstico, sensibilização, definição de estratégias e planos de ação, assim como na gestão de ideias, para promover a participação e contribuição da força de trabalho nas atividades inovativas da empresa e na estruturação das etapas de ideação e geração de ideias. A empresa deve conhecer ferramentas de modelagem de negócio e de propostas de valor, indicadores de desempenho empresariais, além de conceitos de trabalho-a-realizar (job-to-be-done) e Produto mínimo Viável (MVP) e tecnologias digitais.
📄Ver PDF oficial da ficha
MMP14003-4Controle e melhoria de processos
Aceita em: PE
Valor máximoR$ 24.000,00
Perfil desejado da prestadora
Corpo Técnico formado por profissionais com experiência em análise de processos; com domínio de ferramentas de modelagem e poder de análise crítica de processos para promover melhoria contínua; de preferência Engenheiro de Produção.
📄Ver PDF oficial da ficha
Veja como funciona a produção de atestados e relatos na prática — assista ao vídeo explicativo

Próximas etapas — orçamento de créditos

Sequência de etapas que o assessor da Edidesk vai seguir, na ordem. Cada etapa tem responsável e custo em créditos.

⋮⋮
1
Consolidação de pendências
SEM CUSTO
Responsável: Cliente

Antes dos credenciamentos, é necessário resolver:

  • Caso a empresa também queira atuar como consultora: incluir CNAE 7020-4/00 (consultoria) no contrato social
  • Garantir CNDs atualizadas (FGTS, INSS, Trabalhista, Federal, Estadual, Municipal)
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2
Kit de atestados SGF #1 para INSTRUTORIA
1 crédito
Responsável: Edidesk + Cliente

Subáreas do kit:

  • 1.6 Liderança
  • 1.5 Cultura e Clima Organizacional
  • 1.9 Qualidade de Vida no Trabalho
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3
Novo credenciamento — SGF PE
1 crédito
Responsável: Edidesk + Cliente
✓ Empresa elegível para este edital

Envio do credenciamento da empresa no SGF PE.

Subáreas que entram neste credenciamento:

Consultor: João Silva
  • 1.6 Liderança (instrutoria) via kit
  • 1.5 Cultura e Clima Organizacional (instrutoria) via kit
  • 1.9 Qualidade de Vida no Trabalho (instrutoria) via kit
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4
Kit de atestados Sebraetec #1
1 crédito
Responsável: Edidesk + Cliente

Fichas do kit:

  • MMP14003-4 Controle e melhoria de processos
  • DS24001-4 Design e Melhoria de Serviços
  • GI42001-6 Implantação de processos de Gestão da Inovação
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5
Novo credenciamento — Sebraetec PE
1 crédito
Responsável: Edidesk + Cliente
✓ Empresa elegível para este edital

Envio do credenciamento da empresa no Sebraetec PE.

Fichas que entram neste credenciamento:

  • MMP14003-4 Controle e melhoria de processos via kit
  • DS24001-4 Design e Melhoria de Serviços via kit
  • GI42001-6 Implantação de processos de Gestão da Inovação via kit
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6
Cadastro Solução de Mercado — Mercado PE
1 crédito
Responsável: Edidesk + Cliente
✓ Empresa elegível para este edital

Cadastro da solução já desenvolvida pelo consultor no edital Mercado PE.

Contratação: Escolha do cliente, validada pelo Sebrae/UF

Total de créditos
5
créditos

Premissas e limitações

• As informações do briefing foram consideradas corretas — a estratégia se baseia no perfil declarado.

• Fonte e cobertura: Portal da Transparência Sebrae, contratos 2024-2026.

• Histórico não garante contratação futura: volume passado depende de orçamento e prioridades estratégicas.

• Pré-requisitos para repasses (CCPSs): elegibilidade depende das subáreas e habilitações na UC Sebrae.

• A análise não cobre 100% dos estados — alguns Sebraes não publicam contratos no Portal da Transparência.

Validade e aceite

Este planejamento tem validade de até 15 dias. Editais e valores podem sofrer alterações conforme publicações oficiais do Sebrae.

Em caso de dúvidas, fale com seu assessor ou via suporte@edidesk.com.br.